1.强化党的建设，以高质量党建引领高质量发展，推动党建与生产经营深度融合；

2.强化机制改革，夯实制度建设根基，深化选人用人机制和激励机制，充分激发企业发展活力；

3.强化安全管理，筑牢安全生产防线，确保企业运营行稳致远。

1.深化供水一体化改革，实现全区水压更稳、漏失率更低，水质更安全；构建污水一体化新格局，切实提升全区生活污水处理质效，改善人居环境；

2.全面推进公墓升级改造项目，坚持公益性为主体，绿色生态为导向，满足多层次群众需求；

3.持续提升园区服务品质，加快半导体产业园二期项目建设，推动半导体优势资源集聚，打造产业发展新高地；

4.绘就“老有颐养”新图景，持续提升养老服务品质，营造“老有所乐”的幸福氛围。

聚焦主责主业，在市场化业务拓展上实现新突破，增强企业核心竞争力，为集团可持续发展注入新动能。

    赵春涛强调三个方面意见：

   一是要认清形势，准确定位，以更强的信心扛牢使命担当；在2024年取得成绩的基础上，也要深刻认识当前面临的机遇与挑战，准确把握集团发展定位，坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

   二是要正视问题，明晰差距，以更大的决心推动转型升级；要坚持问题导向，聚焦发展短板，以更大的决心和力度，加快提升运营管理水平、深化体制机制改革、筑牢产业板块发展根基，不断提升集团核心竞争力。

   三是要凝心聚力，狠抓落实，以更大的干劲实现攻坚突破；要紧紧围绕全年“治理提档升级、产业提速扩能、服务提质增效”三项重点工作，以推进“制度建设提升年、管理效益提升年”为重要抓手，进一步激发干部职工攻坚克难的精气神，坚定奋勇争先的信心，以改革创新的决心、久久为功的恒心，推动各项工作落地见效。

   赵春涛要求全体干部职工，着力在四个方面下功夫：

   1.立足一个“敢”字，要敢想善谋、要敢为善思、要敢拼善干，以敢为人先的勇气和魄力，推动集团改革发展取得新突破。

   2.突出一个“干”字，要埋头苦干、实干兴企、巧干出效，以最快最好的成绩向区委、区政府交出满意答卷。

   3.做到一个“精”字，要有恪守精细的态度；要有锻造精通的本领；要有追求精彩的业绩，推动集团各项工作再上新台阶。

   4.紧盯一个“快”字，一是谋划要快；二是推进要快；三是结果要快，以时不我待、只争朝夕的精神，确保全年目标任务圆满完成。

签订责任书